Conseil Local de Développement
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Calendrier
Réunions et manifestations
Le CDRA
Les fiches action du CDRA
Récapitulation fiches actions CDRA et volet agricole
Action 1: Valoriser les filières porteuses pour le territoir
Action 2: Liens sociaux et citoyenneté
Action 3: Enfance, jeunesse et parentalité
Action 4: Investissement accueil enfance
Action 5: Animation CDRA
Action 6: Usage TIC
Action 7: Accueillir les entreprises
Action 8: Animation économique
Action 9: Commerce de proximité
Action 10: Lien CTEF
Action 11: ESS
Action 12: Drôme Provençale
Action 13: Investissements culture, tourisme, loisirs
Action 14: Projets culturels
Action 15: Structuration action culturelle
Action 16: Maitrise foncier DD
Action 17: Logement pour tous
Action 18: Isolement , perte d'autonomie
Action 19: Transports
Action 20: Recherche, éducation, formation, sensibilisation
Action 21: Maîtrise de l'énergie éco-construction
Action 22: Amelioration qualité eau
Action 23: Bon état écosystème
Action 24: Véloroutes - voie verte, plan Rhône
Avis CLD 5eme Pole
Les délibérations
Délibération agriculture sans OGM
Délibération Contrats de Développement Rhône Alpes
Délibération Région RA et Développement Durable
Délibération Développement économique
Délibération : Coexistence OGM et cultures traditionnelles
Délibération: soutien aux Conseils Locaux de Développement
Délibération jeunesse
CRDA : Nouvelles orientations régionales
Dispositif pour accompagner les porteurs de projet
Les dispositions réglementaires concernant les CDRA
choix des projets : méthodologie proposée par le CLD
Plan pour l'agriculture et le développement rural
Activités
Qu'est-ce que le CLD ?
CLD 5ème Pôle: Boîte à idée et porte-voix du territoire
Le règlement du CLD
Articulation CLD/CDRA
Réforme des collectivités territoriales
Les 20 propositions du Comité Balladur
Questions à l’Assemblée Nationale
C’est aussi l’affaire des citoyens
Contribution de M. Gérard Molines (Association nuisance sur Espeluche)
Simulation des budgets après suppression de la TP
Prospectives
Economie
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendus réunion économie, 28 fév 2008
Compte rendus réunion économie, 4 mars 2008
Programme Forum Économie le 28 avril 08
Contribution : En économie jouer le pari de la qualité
Forum 28 avril : CCI et Chambre des métiers
Forum 28 avril : L'économie sociale et solidaire ESS
Forum 28 avril : culture et économie
Forum 28 avril : les outils de développement des PME/TPE
Forum 28 avril : Freeconomie
Forum 28 avril : structuration de la filière bois
Forum 28 avril : Emploi, formation, insertion CTEF
Forum 28 avril : Questions / interventions de l'audience
Conclusions des ateliers de prospective
Agriculture
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu réunion agriculture, 10 janv 2008
Compte rendu réunion agriculture, 6 fév 2008
Compte rendu réunion agriculture, 27 fév 2008
Programme Forum Agriculture, 31 mars 2008
Presentation Top Semences, 31 mars 08
Presentation Chambre Agriculture, 31 mars 08
Presentation Agribiodrome Munich, 31 mars 08
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Conclusions des travaux des ateliers prospectifs
Habitat
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu réunion habitat, 9 janv 2008
Compte rendu réunion habitat, 28 fev 2008
Programme Forum Habitat le 22 avril 08
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Présentation Néopolis : Formation à l'éco-construction
Présentation : Les enjeux
Innovations : Photovoltaïque intégré aux bâtiments
Conclusions des travaux des ateliers prospectifs
Eau
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu réunion eau, 29 nov 2007
Compte rendu réunion eau, 27 fév 2008
Programme Forum Eau le 9 avril 2008
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Forum 9 avril : Etat de la ressource en eau
Forum 9 avril : Actions de la Chambre d’Agriculture
Forum 9 avril : comptes rendus
Conclusions des travaux des ateliers prospectifs
Info : Exposition internationale sur l'eau
Information - Communication (TIC)
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu réunion TIC, 11 fév 2008
Programme Forum TIC 24 avril 08
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Forum 24 avril : comptes rendus
Conclusions des ateliers de prospective
Vieillir
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu réunion, 11 fév 2008
Programme Forum vieillir le 7 avr 2008
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Compte rendu du forum "Vieillir demain"
Conclusions des ateliers de prospective
Mobilité
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu réunion d’introduction, 17 mars 2008
Programme Forum Mobilité le 5 mai 08
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Forum 5 mai : Energie et transport
Forum 5 mai : enjeux pour l'insertion professionnelle
Forum 5 mai : flux domicile - travail sur le 5ème Pôle
Forum 5 mai : covoiturage en Drôme Ardèche
Forum 5 mai : location de voitures pour les plus fragiles
Forum 5 mai : conclusions de Gérard Lerat Région RA
Forum 5 mai : questions et propositions de l'audience
Conclusions des ateliers de prospective
Mode de vie
Vos propositions pour les enjeux ...
Programme Forum Modes de vies le 15 mai 08
Ateliers prospectifs : proposition de synthèse
Modes de vie et solidarités : Synthèse
Dechets
Vos propositions pour les enjeux ...
Compte rendu Forum Dechets le 8 nov 2007
Programme Forum Déchets le 8 nov 2008
Conclusions des ateliers de prospective
Contribution : déchets au pays de Montélimar
Synthèse générale des travaux de prospective
Les sujets à l'étude
Lutte contre l'illettrisme
Groupe de travail CTEF, réunion 6 juin 2007
Compte rendu réunion, 9 oct 2007
Etat des lieux de l’illettrisme sur le territoire Sud Drôme
Synthèses des actions proposées
Création d’activités en économie sociale et solidaire
Faciliter la création d'emplois
Agriculture -Identité et cohésion du territoire
Innovation économique - environnementale – sociale
Développement touristique et culturel durable
Urbanisme et aménagement durable du territoire
Développer des méthodes culturales et d’élevage durables
Coordonner les acteurs – Des outils partagés
Tisser des liens sociaux- développer la citoyenneté
Outils de communication innovants
Animer le territoire - Créer des synergies
Services à la personne : qualité et accessibilité
Transports : mobilité et réduction des flux
Eco-citoyenneté - Education à l’environnement
Réseaux numériques d’information, usages et services TIC
Energie et solutions alternatives
Politique globale de gestion de l’eau
Préservation des paysages et des milieux naturels
Les programmes
09-07-10
rencontres inter CLD 26/07
09-07-10
rencontres inter CLD 26/07
09-07-10
rencontres inter CLD 26/07
26-06-10
les rencontres cinécitoyennes
01-02-10
Innover , créer sur notre territoire avec le CDRA
01-02-10
Participez à l’aventure du CLD
01-02-10
Bonus développemet durable pour une action innovante
01-02-10
le Festival du cinéma citoyen le 4/5/6 juin 2010
01-02-10
Prenons la parole et surtout gardons-lĂ
01-02-10
Infos associations : février 2010
01-02-10
Journal février 2010 : parlons démocratie participative
16-11-09
Compte-rendu de la réunion publique du 12/11/09
18-10-09
Invitation : rencontres du territoire 12 Nov 2009
18-10-09
Feuille de route du CLD 2009/2010
18-10-09
Contrat territorial emploi formation sept 2009
10-06-09
Compte rendu de bureau du 27 mai 2009
31-03-09
Programme d'action contre les pollutions nitrates agricoles
15-11-08
Journal de la commission économie
21-10-08
Bibliographie : les enjeux du contrat rivière
24-06-08
Rencontre CLD / délégation de cadres maliens
19-06-08
La télédétection au service de l'aménagement du territoire
19-06-08
Parlement européen : nouvelles normes de qualité de l’eau
06-06-08
Partenariat Conseil Economique et Social et CLD
01-04-08
Rapport d'activité 2007
01-04-08
CLD Boîte à idées du territoire: le mot de la Présidente
Projets
06-07-10
Avis comité de pilotage du 3 juin 2010
20-04-09
Avis N°2 Comité de pilotage du 2 avril
11-12-08
La travail du CLD et du CDRA : bilan et perspectives 2009
11-12-08
Avis du cld sur les projets retenus le 9 dec 2008
17-11-08
Journal des commissions N°2 économie-emploi
21-10-08
Le journal des commissions : N°1
21-10-08
CR -Commission Agriculture et développement rural-
21-10-08
Modalités pour la constitution des dossiers CDRA
21-10-08
Propositition de réglement d'attribution : action 20
20-10-08
Commission Tourisme Loisirs Culture Patrimoine
06-10-08
Des outils pour une demande de subvention : proposition CLD
05-10-08
Proposition de réglement d'attribution : action 1
25-07-08
Projets Urbanisme et Cadre de Vie - Environnement
25-07-08
Projets Santé-Solidarité et Cohésion Sociale
25-07-08
Projets développement Culturel - Touristime-Patrimoine
25-07-08
Projets développement Economique-Formation -Insertion
25-07-08
Projets Agriculture – Environnement -eau
25-07-08
Présentez vos projets au CDRA
Le Territoire
Diagnostics
Urbanisme
Tourisme Loisirs, Culture, Patrimoine
Santé, Solidarité, Services à la personne
Economie
Etude de territoire
Commission Environnement
Audit du CTEF : services Ă la personne
Charte du territoire
Diagnostic du territoire
Diagnostic CTEF
Etude INSEE: bassin de montélimar
Replacer le Rhône au coeur du développement
Territoires et paysages : étude drôme provençale
Diagnostic marché du travail en drôme sud(sept 2009)
Données de l'observatoire régional emploi formation
Les chiffres du chĂ´mage oct 2009
L'économie sociale et solidaire
Ressources
Centre de Ressources et de Développement Local CRDL
subventions et appels Ă projet:
Politique jeunesse : propositions de Martin Hirsch
Info du CRDR : Assises des territoires ruraux
Le dialogue social territorial, au service du développement économique
Détecter des potentiels d’emplois et d’activités
EnquĂŞte concernant les services Ă la personne
La Région et l'état : soutien pour l'économie sociale et solidaire
Financements
Vos propositions, observations ...
13-07-10
Les principaux dispositifs de subventions publiques du territoire
19-02-10
Analyses du CLD sur le contrat en cours fev 2010
19-02-10
Avis CLD sur la politique agricole du territoire PSADER
19-02-10
AVIS CONCERNANT LA COMMISSION
09-02-10
Avis du CLD : les budgets votés en fev 2010
29-01-10
Politique agricole du territoire (PSADER)
10-06-09
Contrat Tourisme et Loisirs Adaptés : aides de 50%
03-05-09
Leader gal : les fiches action pour construire vos projets
29-11-08
LEADER : programme européen de développement rural
20-11-08
Le département au service des personnes âgées, handicapées
02-06-08
Fonds européens de développement régional ...
02-06-08
Fonds Européens Agricole pour le développement rural
20-04-08
Plan d'action CTEF
20-04-08
CLD et CTEF(Contrat Territorial Emploi Formation)
17-04-08
Le Contrat Territorial Emploi Formation CTEF
16-04-08
Leader gal : les fiches action pour construire vos projets
02-04-08
Leader : Calades des senteurs
02-04-08
Comité d'expansion de la Drôme Provençale
Idées
Ici vos propositions, observations ...
15-07-10
Ma première page
11-06-10
Les associations ne sont pas des assistées !
17-05-10
D'autres pratiques en matière de financements publics
17-05-10
Démocratie participative au Conseil Régional ?
17-05-10
Quels moyens pour les conseils locaux de développement
17-05-10
Diagnostic d'un Contrat de développement Rhone-Alpes
17-05-10
Survie des CLD face aux pressions internes et externes
17-05-10
Démocratie participative et CLD : peut mieux faire !
18-12-09
ENQUETE SUR LES PRATIQUES CULTURELLES
22-07-09
Projets jeunes
15-06-09
Regardez le film HOME (Yann-Arthus-Bertrand et Luc Besson)
20-11-08
Parlons développement durable...
02-10-08
Regard sur nos paysages
10-09-08
Le cluster pour développer l'économie...
02-09-08
Les pluies ont-elles reconstitué les nappes phréatiques ?
18-07-08
EnquĂŞte sur la vie difficile des saisonniers
25-06-08
Les SCOP plus performantes que les entreprises classiques ?
16-06-08
EAUX SOUTERRAINES
02-06-08
EnquĂŞte transport ...
02-06-08
Les déchets : dossier de France, nature, environnement
02-06-08
Un programme pour renforcer votre économie locale...
02-06-08
Contribution agribiodrĂ´me : l'agriculture demain !
16-04-08
Penser l’avenir
01-04-08
Les enjeux sur lesquels travaille le CLD 5ème Pôle
Les nouveautés
Les nouveautés
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Accueil
Activités du CLD
Qu'est-ce que le CLD ?
2/3
Le règlement du CLD
Règlement intérieur
du Conseil Local de développement
Dieulefit-marsanne-montélimar-5e Pôle.
Les principes
« L’amĂ©nagement et le dĂ©veloppement durable du territoire demandent de rompre avec des conceptions dirigistes qui font l’impasse sur l’aspiration des individus Ă participer Ă l’élaboration de leur propre avenir, comme avec les conceptions exclusivement libĂ©rales qui font du marchĂ© le seul guide pour le court terme et le long terme »
Loi d’orientation pour l’aménagement et le développement durable du territoireLOADDT adoptée en juin 1999
Le CLD est issu de la délibération du Conseil Régional des 16 et 17 décembre 2004
A Le contexte : identité et origine
Article 1-Le CLD travaille dans le cadre d’un bassin identifié : le 5e Pôle.
Les 3 Communautés de Communes des Pays de Dieulefit, Marsanne et Montélimar- SESAME se sont regroupées en Syndicat Mixte, nommée 5
e
Pôle, qui s’est porté candidat auprès de la Région à un Contrat de Développement Rhône-Alpes. Cette structure vise à promouvoir notre territoire comme le cinquième pôle de développement de la vallée du Rhône entre Lyon, Valence, Avignon, Marseille.
Article 2- Le CLD travaille pendant les 6 ans du contrat CDRA
Il assure le suivi de la charte, garde un regard ouvert et prospectif permettant de réajuster les orientations sur toute la durée du contrat.
Le CLD participe au suivi et à l’évaluation des projets.
Il se préoccupe de la mise en œuvre des actions, constate si les résultats attendus ont été atteints, et cherche à faire évoluer les objectifs et les programmes d’actions.
Il reste pendant les 6 années du contrat une structure active sur le territoire : vigilance, prospectives, recherches, innovations, propositions, mise à jour des programmes d’action.
Article 3- Le CLD prend en compte les orientations définies par la Région
Tous les acteurs du territoire sont mobilisés. La rencontre et l’échange avec les acteurs du territoire sont privilégiés.
Les axes
: développement durable, proximité, co-construction de projets, vision transversale du développement, solidarités, gouvernance, nouvelles pratiques de travail, souplesse des procédures.
La démarche
:
Souplesse, responsabilité accrue des territoires, articulation de tous les dispositifs régionaux et territoriaux.
Les objectifs stratégiques
: développement durable, développement économique,emploi, formation, solidarités sociales et territoriales, diffusion et partage des pratiques culturelles.
Le partenariat
: co-construction, mise en réseau, mutualisation des moyens, concertation élargie.
De nouvelles perspectives :
Ouverture vers des thématiques élargies, et transversales.
Nouvelles perspectives de développement concernant l’économie, l’emploi/formation, les solidarités sociales et territoriales, le cadre de vie, l’environnement, la culture, l’habitat, les transports et les déplacements, adaptées aux spécificités de chaque territoire, et encourage l’innovation et l’expérimentation.
La territorialisation
Articulation transversale des politiques régionales et des projets de territoire.
Mise en place des contrats territoriaux Emploi/formation CTEF
Le CLD est l’instance de concertation commune aux deux contrats : CDRA/CTEF
Le Contrat territorial emploi/ formation est mis en place par la Région sur les territoires du 5
e
Pôle et de Une Autre Provence. Cette instance de concertation Emploi/Formation a trois missions principales : la co-construction de l’offre de formation, le choix des prescripteurs et l’interface avec le CDRA et le Conseil Local de développement.
Article 4- Le CLD travaille dans le cadre du CDRA et du CTEF. Il participe au réseau régional des CLD .
Le 5
e
Pôle a signé un contrat (appelé CDRA) avec la Région. Le CLD existe et travaille dans le cadre du CDRA. Le CLD est une structure sans forme juridique définie, qui est créée par la Région, sur les bases de la circulaire du 16 et 17 décembre 2004, Délibération 04.07.748. Le Président est le représentant du CLD auprès des instances décisionnelles.
Article 5 – Le CLD travaille dans un cadre bien défini qui est celui du CDRA et des politiques régionales et veille au respect des fonctions de chacun.
Le CLD n’est pas une instance décisionnelle, mais sa fonction d’aide à la décision publique est essentielle.
Le CLD favorise le développement de nouvelles pratiques de travail avec les partenaires du territoire, fondées sur la construction partagée, la progressivité, le pragmatisme, la mutualisation et la capitalisation des moyens, dans un souci d’équité territoriale, de structuration du territoire régional, de bonne gouvernance, et de démocratie participative.
Le CLD met en commun ses recherches et réalisations avec d'autres CLD, dans le cadre d’un réseau régional de CLD mis en place et animé par la Région.
Article 6- Le CLD met en œuvre un partenariat avec une équipe de référents, composée de la manière suivante :
L’élu local, chef de projet,
Le rapporteur désigné par le Président du Conseil régional,
Le Président du Conseil local de développement,
L’animateur généraliste du contrat.
Le chef de projet responsable territorial et l'élu régional co-responsable du contrat sont membres associés du Conseil Local de Développement.
Le CLD travaille en partenariat avec le Rapporteur régional qui a un rôle d’interface et de relais entre le territoire et l’exécutif régional, d’information et d’harmonisation de l’équipe des 5 autres élus régionaux désignés sur chaque territoire.
Article 7 - Le président du CLD est membre de droit du Comité de Pilotage et du comité d’avis régional.
Les élus sont les pilotes incontestés et les décideurs ultimes de la démarche.
Ils travaillent en partenariat avec les représentants des habitants accueillis au sein du CLD
Le Conseil Local de Développement donne corps à une démocratie de participation en articulant soigneusement ses activités avec le comité de pilotage.
Une articulation étroite entre les structures décisionnelles ( comité de pilotage), et le CLD est mise en place par la création d’une commission transversale mixte qui comprend des élus, des techniciens, les animateurs/rapporteurs du CLD, les présidents de commissions, les référents.
Cette commission a une mission d’harmonisation, d’évaluation, de lecture en termes de développement durable.
Cette commission transversale mixte contribue à l’écriture de la charte et à la définition des actions, à l’évaluation des projets en prenant en compte le travail des commissions.
Le CLD émet un avis écrit sur la charte du territoire, les enjeux retenus, les actions, les projets, le suivi et l’évaluation des projets.
Les animateurs peuvent également être invités au comité de pilotage pour compléments d’information.
Article 8- Le CLD participe aux commissions mixtes composées de membres du CLD représentant les habitants du territoire et de membres du comité de pilotage.
Les commissions sont présidées par une personne désignée par le chef de projet.
Chaque commission mixte a un rapporteur membre du CLD : par souci de cohérence, celui-ci est aussi l’animateur des groupes de travail du CLD.Cet animateur/rapporteur est désigné par les membres du groupe de travail qu’il anime.
Les membres du CLD y sont Ă titre consultatif.
Ces commissions qui font l’interface entre le CLD et le comité de pilotage travaillent étroitement avec les groupes de travail du CLD qui désignent entre 10 et 15 de leurs membres pour siéger en commissions. Ceux-ci doivent nécessairement participer aux travaux des groupes de travail pour assurer une bonne cohérence. En cas de départ, ils sont remplacés.
Les commissions se saisissent des recherches des différents acteurs (propositions des groupes de travail, du cabinet d’audit, des experts sollicités).
Ces avis rédigés sont transmis au comité de pilotage, et servent de base de travail à la commission transversale du CDRA. La commission transversale soumet le résultat de ses travaux au comité de pilotage.
B Les missions
Article 9- Le CLD s’appuie sur les expériences antérieures
Il prend en compte les contrats précédents, en analyse les forces et les faiblesses pour promouvoir des actions originales et pertinentes pour le territoire.
Article 10 -Le Conseil local de Développement est un outil de démocratie participative
Le CLD a pour mission première de susciter, organiser, la participation des acteurs locaux, des habitants, à la vie du territoire. Il a pour rôle de renforcer la démocratie au niveau local
Il mobilise les habitants du territoire
qui souhaitent s’inscrire dans la démarche proposée
, quelle que soit leur nationalité, leur origine culturelle, sociale, ou professionnelle.
Article 11- Le CLD reflète toutes les familles d’acteurs réellement impliquées dans le développement du territoire.
Le CLD regroupe, dans un juste équilibre, les acteurs socio-économiques, le monde associatif, les partenaires sociaux et les habitants des territoires.
Le CLD les invite à participer au développement du territoire 5e Pôle.
Le CLD accueille aussi bien les personnes isolées, que celles qui appartiennent à des groupes ou des associations.
Article 12 -Le Conseil de développement met en place une participation active des acteurs du territoire
.
Le CLD est un lieu de réflexion permanente, impulsant une vision prospective.
Il mobilise toutes les compétences au service d’un projet de territoire.
Le CLD met tout en œuvre pour améliorer en permanence, sa représentativité.
Il veille à prendre l’avis d’acteurs ou de groupes d’acteurs concernés sur des dossiers précis. ( Forums thématiques, enquêtes, présentation des travaux du CLD et collecte des avis sur ces travaux).
Le CLD sollicite les groupes les plus isolés et les plus précaires, avec l’aide des acteurs de terrain en place.
Article 13- Le CLD a un rôle de recherche et de partage des informations entre les acteurs du territoire ou de la Région.
Le CLD s’inscrit dans une dĂ©marche de « diagnostic partagĂ© » avec les partenaires territoriaux, rĂ©gionaux ou les cabinets d’audit missionnĂ©s par le syndicat mixte et la RĂ©gion. Il peut s’autosaisir de problĂ©matiques et mettre en place des recherches, dont les conclusions sont transmises Ă la rĂ©gion.Il contribue Ă lamais Ă jour permanente de la charte du territoire.
Article 14 – Le CLD travaille à l’élaboration de la charte du territoire
·Le CLD participe à l’élaboration de la charte qui définit une politique territoriale et servira de guide aux actions à mettre en place (dans les phases de diagnostic, enjeux, actions)
·Il travaille dans le cadre des commissions de travail (thématiques ou transversales) et réunit régulièrement ses membres en assemblées plénières.
·Il assure la synthèse des travaux des groupes de travail
·Il publie ces synthèses sur le site Internet afin d’assurer une accessibilité large aux différents acteurs du territoire (ce site est porté à leur connaissance)
·Il participe aux commissions CDRA, via les membres délégués et contribue à la définition des enjeux et des actions proposés au comité de pilotage.
·Il émet un avis argumenté et signé sur la charte du territoire, le contrat définitif, les avenants : cet avis est obligatoirement transmis à la Région.
·Il a une mission d’évaluation des projets.
Article 15 : Le CLD a une mission d’information des habitants
Le CLD veille Ă une bonne information des habitants:
Cette information est mise en place, contrôlée par l’équipe d’animation du CLD qui en a la responsabilité.
Le CLD crée des lieux identifiables,
espaces de démocratie participative, pour travailler ensemble, discuter, rechercher. Il met à la disposition des acteurs des outils informatiques pour éviter la fracture numérique. (Réseau informatique, forum…sur la base des chartes d’utilisation validées.)
Le CLD met en place une banque documentaire
pour assurer une diffusion aussi large que possible des informations :
Audits, charte, projets soumis, grilles d’évaluation des projets, projets retenus, expériences d’autres CLD, outils régionaux (délibération, statistiques, expériences innovantes etc...)
Le CLD réalise des outils d’information qui traitent des problématiques territoriales
et sont largement diffusés. Ces journaux sont sous la responsabilité de l’équipe d’animation qui peut se constituer en comité d’éthique.
L’éthique dans les Ă©crits, sur le site Internet, «
cld-dromesud.fr
», doit faire l’objet d’un regard attentif, afin que les valeurs citoyennes soient respectĂ©es, et qu’aucun propos raciste, injurieux, et contraire aux lois ne soient vĂ©hiculĂ©s.
L’équipe d’animation veille au respect dela charte du site et du réseau CLD (disponible après du webmaster), à sa conformité aux règles de la CNIL, et de la législation en vigueur.
Le CLD organise des forums,
avec des groupes de travail thématiques ou des réunions publiques pour informer et mobiliser les populations sur toute la durée du contrat.
Il met en place des modes de travail adaptés aux populations qu’il sollicite
(notamment les plus jeunes).
Article 16 -Le CLD est formellement sollicité, pour avis et propositions, à toutes les étapes de la démarche CDRA.
Délibération 04 .07.748
Il est invité à s’ouvrir aux autres orientations régionales dans le cadre de la territorialisation des politiques, émet un avis écrit sur la charte du territoire, le contrat définitif, les avenants, les enjeux retenus, les actions, les projets, le suivi et l’évaluation des projets.
Ces avis rédigés et signés sont transmis au comité de pilotage et au comité d’avis régional (v. art 8 et 10)
C La méthod
e
Article 17- Le CLD est une structure innovante : c’est une structure de concertation et de dialogue.
Le CLD met en place une innovation relationnelle :
Apprendre à travailler ensemble, à s’écouter, à se comprendre.
Créer du lien entre les élus, les acteurs économiques et les habitants d’un territoire.
Vaincre les résistances au changement et parier sur la démocratie.
Le CLD propose des modes de travail innovant : une « pĂ©dagogie de l’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral »
Apprendre Ă comprendre et penser un territoire ensemble, sur des bases rĂ©alistes, qui concerne le territoire et pas « le bout du jardin »
Apprendre à travailler dans le cadre précis qui nous est donné, et sur ce qui relève de nos seules compétences.
Apprendre à quitter l’espace de revendications pour travailler dans un espace de projets (tout en sachant que tous ne seront pas retenus).
Le CLD met en place une i
nnovation démocratique
Permettre à tous les acteurs du territoire, socio-économiques, associatifs ou personnes isolées, de participer vraiment à la construction de leur territoire de vie.
Imaginer, proposer, avoir une attitude prospective.
Travailler ensemble à la mise en place d’une politique de développement durable.
Contribuer à la construction des projets soumis au comité de pilotage qui est l’organisme de décision.
Article 18 - Le CDRA et le CLD peuvent solliciter l’aide de personnes qualifiées :
Pour aider au diagnostic du territoire
Pour assurer une formation des acteurs : politique de projet, politique de l’eau, développement durable…
Pour aider Ă la construction et Ă la conduite des projets.
Article 19 : Le CLD assure une totale transparence sur son travail et le contenu de ses travaux.
Il convoque les acteurs par écrit dans des délais raisonnables (mails prioritairement et courrier si besoin)
.
Le calendrier des réunions est public : les lieux et ordres du jour sont mentionnés.
Le CLD utilise son site Internet, cld-construirensemble.org, et la boîte de dialogue comme outil de travail et d’échange. Les comptes-rendus y sont accessibles.
Le CLD peut faire des appels à libre contribution, en direction des acteurs du territoire. Seules seront publiées les contributions qui respectent les règles d’éthique et les valeurs citoyennes et dont les auteurs sont indiqués.
L’équipe d’animation est le comité de vigilance.
Le CLD crée des liens permanents avec le site régional et porte à connaissance de ses membres les informations qui permettront de nourrir le travail des commissions.
Le CLD peut réaliser des enquêtes, et élargir la réflexion aux habitants du territoire.
Il veille à une bonne information des élus et se met à l’écoute des problématiques locales qui sont exprimées par les élus du territoire.
Il utilise tous les moyens à sa disposition, pour faire connaître ses travaux (réunions publiques, presse…)
D L’organisation interne
Article 20 : Le CLD se donne un(-e) Président (-e) élu à bulletin secret, pour la durée du contrat.
Le Président est élu par les membres du CLD.
Article 21– Le CLD a une organisation interne : celle-ci peut être modifiée, sur proposition du groupe d’animation, en accord avec le groupe des référents.
L’équipe d’animation du CLD.
L’équipe d’animation du CLD travaille en toute transparence, formule des propositions et prend collectivement les décisions adaptées à la bonne marche du CLD. Les décisions sont prises à la majorité des membres présents.
Elle est composée comme suit :
Le Président
L’animateur du groupe développement durable et gouvernance
Le Secrétaire s’il y a lieu
Les Animateurs de groupe de travail qui sont aussi les rapporteurs auprès des commissions mixtes.
Le chef de projet et le rapporteur régional sont membres associés du Conseil Local de Développement. Délibération O4 .07.748
Le Président
suit l’ensemble des tâches mises en place par les acteurs du CLD et par l’association loi 1901 qui assure la gestion financière du CLD.
Il est membre du comité de pilotage et du comité d’avis régional en tant que référent.
Il veille à la cohérence du travail et au respect du règlement intérieur.
Il propose des actions, émet des avis sur les différents aspects du travail et veille à avoir une vision transversale de l’ensemble des travaux et des problématiques du territoire.
Il est l’interface entre les élus et l’équipe d’animation ou le conseil de gestion.
En cas de conflits, il peut solliciter l’arbitrage du chef de projet et du rapporteur régional qui sont membres associés du Conseil Local de Développement.
L’animateur du groupe développement durable et gouvernance
a une mission de régulation relationnelle . Il participe à la commission transversale mixte du CDRA.
Il a en charge une mission de régulation relationnelle du groupe, veille à la bonne démocratisation du travail, à la transparence, au respect de l’éthique.
L’animateur du groupe développement durable et gouvernance
p
articipe à la commission transversale mixteet apour mission d’assurer en équipela lecture fine des recherches, des enjeux, des actions, des projets dans une logique de développement durable. Il veille à avoir une vision transversale de l’ensemble des travaux et des problématiques.
Il peut questionner les acteurs sur ces domaines du développement durable et formuler des propositions ou des orientations de recherche.
Les animateurs de groupes de travail
: ils organisent le travail de recherche, animent les groupes de travail, veillent au suivi des actions, recherchent toutes solutions pour mieux prendre en compte l’avis des habitants
.
Ils sont désignés par les membres du groupe de travail qu’ils animent.
Les animateurs veillent à maintenir l’intérêt, souligner l’importance de la participation active de chacun.
Ils réalisent des comptes-rendus et synthèses.
Ils sont les rapporteurs CLD dans les commissions mixtes du CDRA.
Ils sont membres de la commission transversale mixte du CDRA.
En cas de litige au sein du CLD, ils doivent saisir le(la) présidente, le (la) responsable du groupe développement durable et gouvernance, l’équipe d’animation.
Article 22-Les groupes de travail et de recherche du CLD
Ils regroupent les acteurs et des habitants du territoire.
Ces groupes de travail ne sont pas des organes de dĂ©cision mais des organes de conseil et de proposition. VĂ©ritables « boites Ă idĂ©es », les groupes de travail Ă©mettent des suggestions pragmatiques et cohĂ©rentes qui sont des aides Ă la dĂ©cision pour les Ă©lus du territoire.
Ils sont gérés par un animateur, rapporteur de groupe qui n’est pas un élu (au sens constitutionnel du terme)
Ils ont pour mission des tâches de recherches, d’analyses, de propositions, de lecture des projets.
Les groupes de travail sont composés en tenant compte des commissions du CDRA.
L’équipe d’animation du CLD peut aussi créer tout groupe de travail qui correspond à la nécessité de s’approcher au plus près des acteurs du territoire. Elle peut également supprimer un groupe de travail.
Les groupes de travail oeuvrent en relation étroite avec les élus du territoire qui ne sont pas membres de ces groupes. Des élus peuvent faire le choix, en tant que citoyens, de participer à ces groupes de travail qui sont ouverts à tous les habitants et acteurs du territoire.
Article 23- Le CLD du 5e PĂ´le a un budget de fonctionnement dont la gestion est confiĂ©e Ă une association loi 1901, « gestion du CLD 5e PĂ´le »
Le CLD 5
e
Pôle a créé une association loi 1901 qui a pour mission unique la gestion financière des fonds qui lui sont remis par la région ou le syndicat mixte pour la bonne administration du CLD.
Cette structure est composée comme suit :
Un président
Un secrétaire
Un trésorier
Un conseil d’administration de 4 membres
Les membres sont élus en assemblée générale.
Cette structure gère le budget du CLD, veille à la mise en oeuvre du budget dans le cadre des orientations retenues par le CLD, et rend compte à la Région de la qualité de la gestion financière.
Cette structure indemnise les frais de déplacement de la Présidente.
Les animateurs de commissions bénéficient d’une enveloppe forfaitaire dont le montant est défini chaque année.
L’activité des membres du CLD ne peut donner lieu à une rémunération quelconque.
Seule l’association Gestion du CLD 5
e
Pôle peut rémunérer les services de personnes ( secrétariat-webmaster) sur la base du budget alloué au CLD, et dans le cadre défini par la région.
Article 24 – Les litiges ou différends d’appréciation font l’objet d’une régulation interne :
Le président convoque l’équipe d’animation : il (ou elle) a un rôle de médiation et veille par le dialogue à chercher des solutions internes au CLD et partagées.
En cas de difficultés persistantes ou de difficultés d’appréciation, l’équipe d’animation peut demander la médiation du chef de projet et du rapporteur régional, membres associés du Conseil Local de Développement.
En cas d’atteinte particulièrement grave (non-respect de l’éthique, des lois, ou du règlement intérieur du CLD), le (la) présidente, l’équipe d’animation, lechef de projet et le rapporteur régional peuvent signifier leur désaccord par un avertissement motivé, et peuvent demander le départ d’une personne du CLD.
Article 25-La composition du CLD est souple et évolutive, en fonction du contexte local, ou des missions en cours.
Les groupes de travail du CLD peuvent être modulés selon les phases du contrat. (Diagnostic, rédaction de la charte, phase de projets, phase d’évaluation)
CARTE VISITE CHOISIE.pdf
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Les groupes de travail du CLD pourront s’ouvrir pour avis, à différents partenaires, (experts, formateurs, groupes d’acteurs sur un sujet précis…)
L'accès aux groupes de travail reste libre pour tout habitant du territoire, à tout moment de la vie du CLD.
Les dates de réunions et le contenu des ordres du jour sont publiés sur le site Internet du CLD, avec des délais raisonnables.
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