ACTION N°13Soutenir les investissements structurant l’offre touristique, culturelle et de loisirs Axe stratĂ©gique N°2 de la Charte de territoire : « Assurer le dĂ©veloppement et la valorisation harmonieuse du territoire » Objectif N°6 : « Soutenir et animer un dĂ©veloppement touristique et culturel durable fondĂ© sur les atouts du territoire» Contexte de l’action : Cette action s’inscrit dans le 2ème axe stratĂ©gique de la Charte « Assurer le dĂ©veloppement et la valorisation harmonieuse du territoire » et son objectif n°6 « Soutenir et animer un dĂ©veloppement touristique et culturel durable fondĂ© sur les atouts du territoire». La structuration des actions culturelles, touristiques et de loisirs passe nĂ©cessairement par des investissements, lieux d’accueil culturels (culture au sens large, lecture, confĂ©rences, spectacles vivants ou musicaux, patrimoine), bibliothèques, salles de spectacles intercommunales, ateliers relais Ă disposition des artistes, espaces patrimoniaux restaurĂ©s et mis Ă disposition des acteurs du patrimoine de la culture, lieux partagĂ©s mis Ă disposition des associations qui assurent le dĂ©veloppement culturel et social d’un territoire, lieux de pleine nature, salles ou lieux d’activitĂ© au service du sport et du dĂ©veloppement touristique. Dans le cadre de la Charte de Territoire, le dĂ©veloppement culturel a Ă©tĂ© considĂ©rĂ© comme une prioritĂ© au dĂ©veloppement durable du 5ème PĂ´le. Le diagnostic du territoire a mis en Ă©vidence la prioritĂ© de lutte contre l’illettrisme et le rĂ´le important que devaient jouer les bibliothèques et mĂ©diathèques du Territoire. Ce travail a dĂ©jĂ Ă©tĂ© amorcĂ© dans le cadre du CGD par le soutien de projets territoriaux initiĂ©s Ă la fois par les structures professionnelles et bĂ©nĂ©voles (ex : « Vous me ferez 10 lignes »,…). Ces actions ont Ă©tĂ© conduites en direction d’un public large, scolaire, personnes âgĂ©es.... L’apprentissage de la musique est aussi une prioritĂ© territoriale. Le site pilote du territoire basĂ© sur la CommunautĂ© de Commune MontĂ©limar-SESAME, en passe de devenir Conservatoire d’intĂ©rĂŞt Communautaire, assure l’éveil Ă la musique, l’initiation et la formation musicale, au chant choral, Ă la musique en groupe, aux danses traditionnelles. Son lieu d’accueil, situĂ© dans le Centre ancien de MontĂ©limar nĂ©cessite une vĂ©ritable restructuration pour permettre d’accroĂ®tre sa capacitĂ© d’accueil intĂ©grant une rĂ©flexion importante en terme de maĂ®trise de l’énergie. Toujours dans le cadre du dĂ©veloppement culturel, le Territoire entend soutenir les MĂ©tiers d’Art, qui constituent l’une des filières porteuses importantes de l’identitĂ©. Ce soutien s’exprime au travers des actions 1 et 15 du CDRA par une aide Ă l’animation et aux actions de promotion. Il s’exprime Ă©galement dans le cadre du PĂ´le d’Excellence Rurale « Pays de Dieulefit : Territoire de feu et d’art » et par la candidature d’une partie du territoire au nouveau programme Leader sur la thĂ©matique « Patrimoines et MĂ©tiers d’Art ». Cette action d’aide Ă l’investissement portera sur le site emblĂ©matique des MĂ©tiers d’Art du Territoire que constitue la Maison de la Terre devenue « Maison de la CĂ©ramique » depuis sa prise en charge par la CommunautĂ© de Communes du Pays de Dieulefit. Toujours sur le principe de l’aide Ă l’investissement culturel, le Territoire entend soutenir la rĂ©alisation ou l’amĂ©nagement de lieux de diffusion. Les diffĂ©rents projets, identifiĂ©s ou non, ne pourront se rĂ©aliser qu’avec le soutien important des CollectivitĂ©s Territoriales. Le Territoire a aussi besoin de rĂ©flĂ©chir Ă la capacitĂ© d’accueil de ses Ă©quipements sportifs et de soutenir les initiatives et plus particulièrement celles situĂ©es en zone rurale. Enfin, le dĂ©veloppement touristique est un axe très fort de notre Territoire, cette action doit permettre le soutien d’initiatives publiques qui en renforcent l’attractivitĂ©. Objectif de l’action : Il s’agit de soutenir des investissements au service d’un dĂ©veloppement culturel, touristique et de loisirs fort du territoire. Les CommunautĂ©s de Communes, MaĂ®tres d’Ouvrage de ces amĂ©nagements ont axĂ© leurs investissements sur le domaine de la lecture et l’apprentissage de la musique. Les espaces existants initialement conçus Ă l’échelle de la Commune doivent ĂŞtre adaptĂ©s pour rĂ©pondre aux besoins d’un territoire Ă©largi. Les citoyens, associations et professionnels sont unanimes Ă souligner les difficultĂ©s d’accès aux locaux pour ces activitĂ©s d’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral. Les espaces pour les  activitĂ©s sportives de pleine nature doivent ĂŞtre Ă©galement pensĂ©s, en lien avec la voie verte, la randonnĂ©e. L’accès et l’initiation aux pratiques sportives et aux activitĂ©s aquatiques doivent Ă©galement ĂŞtre renforcĂ©s. En lien Ă©troit avec le dĂ©veloppement touristique et l’étude « Paysages » conduite par le ComitĂ© d’Expansion de la DrĂ´me Provençale, les sites et paysages remarquables qu’il convient de valoriser seront dĂ©terminĂ©s avec plus de prĂ©cision, donnant plus de pertinences aux Ă©ventuels soutiens du CDRA. PĂ©rimètre concernĂ© et degrĂ© de transversalitĂ© : Mise en Ă©vidence de l’impact de l’investissement  sur tout ou partie du territoire. Nature des porteurs et maĂ®tres d’ouvrage potentiels :CollectivitĂ©s Territoriales, associations Partenaires : Etat, DĂ©partement EchĂ©ancier prĂ©visionnel de mise en Ĺ“uvre : 5 annĂ©es du Contrat. Indicateurs spĂ©cifiques Ă l’action : Ă©volution quantitative et qualitative de l’accueil. Description de l’action et modalitĂ©s de mise en oeuvre : Le Territoire a conduit une rĂ©flexion au sein du Syndicat Mixte, le 5ème PĂ´le sur les investissements importants Ă rĂ©aliser Ă court terme pour rĂ©pondre aux objectifs de la Charte. Cette rĂ©flexion a Ă©tĂ© facilitĂ©e par les compĂ©tences acquises rĂ©cemment par les CommunautĂ©s de Communes en matière de dĂ©veloppement culturel, touristique, sportif et de loisirs, qui  les avaient conduites Ă Ă©laborer leur propre projet de territoire. Des analyses rĂ©alisĂ©es sur chacun des territoires, il est ressorti une inadaptation des Ă©quipements existants, en termes de capacitĂ© d’accueil pour rĂ©pondre aux besoins de l’ensemble de la population du territoire. L’ensemble de ces Ă©quipements a Ă©tĂ© construit Ă l’initiative et Ă l’échelle des besoins des Communes. Il convient aujourd’hui d’y apporter une dimension territoriale Ă l’échelle du 5ème PĂ´le. Le CDRA apportera son soutien : aux investissements relatifs Ă la restauration, la crĂ©ation, l’amĂ©nagement de lieux culturels sur le territoire : Le Territoire a exprimĂ© sa volontĂ© d’amorcer cette dĂ©marche sur le domaine de la lecture suivant 3 objectifs : La crĂ©ation de nouveaux espaces, L’amĂ©nagement d’espaces existants et leur ouverture Ă de nouveaux services Le soutien des structures bĂ©nĂ©voles Cette dĂ©marche s’appuie sur une mise en rĂ©seau de ces Ă©quipements autour des Ă©tablissements structurĂ©s, la mĂ©diathèque dĂ©partementale, la mĂ©diathèque communautaire de MontĂ©limar SESAME. Ce travail en rĂ©seau s’est dĂ©veloppĂ© dans le cadre du Contrat Global  au travers de projets culturels entre la mĂ©diathèque de MontĂ©limar SESAME et les autres bibliothèques du territoire. Dans la perspective du CDRA, les mĂ©diathèques intercommunales de MontĂ©limar SESAME, de la CCPM et de la CCPM Ă©tabliront une vraie mise en rĂ©seau de leurs fonds culturels, une politique de lecture Ă l’échelle du 5ème PĂ´le. Dans cette optique, le CDRA sera sollicitĂ©, dans le cadre du soutien Ă l’investissement, pour : L'agrandissement de la mĂ©diathèque de MontĂ©limar SESAME dans le cadre de son adaptation Ă sa vocation intercommunale, l’amĂ©lioration de l’accueil et le dĂ©veloppement de nouveaux services (vidĂ©othèque, vidĂ©othèque en ligne…). Le soutien rĂ©gional sollicitĂ© pour ce projet s’élève Ă 100 000€. La construction de la mĂ©diathèque intercommunale de la CommunautĂ© du Pays de Dieulefit, dotĂ©e d’un pĂ´le documentaire spĂ©cialisĂ© sur les MĂ©tiers d’Art, actuellement en Ă©tude de programmation par le CAUE, ne verra sa rĂ©alisation qu’au terme du CDRA, il est proposĂ© d’inscrire ce projet sur la part de financement restant Ă affecter pour un montant de 180 000€. Les volontĂ©s des Ă©lus, et plus particulièrement ceux de la CC du Pays de Marsanne, d’avoir du temps d’animation pour coordonner les actions auprès des Ă©coles et des diffĂ©rents publics, ainsi que celle plus gĂ©nĂ©rale des Ă©lus du territoire de mise en rĂ©seau de l’ensemble des acteurs de la lecture du territoire fera l’objet d’une rĂ©flexion dans le cadre de la prĂ©vention de l’échec scolaire et la lutte contre l’illettrisme - action 3 du CDRA - Le Territoire souhaite Ă©galement dĂ©velopper son action sur le domaine de l’enseignement musical : Dans cette optique, le CDRA sera sollicitĂ©, dans le cadre du soutien Ă l’investissement, pour : L’amĂ©nagement de l’école de Musique de MontĂ©limar SESAME pour rĂ©pondre, en capacitĂ© et qualitĂ© d’accueil, Ă sa nouvelle dimension intercommunale, dans une dĂ©marche de dĂ©veloppement durable. Cette structure qui accueille aujourd’hui 450 Ă©lèves, encadrĂ©s par 31 professeurs et couvre la quasi-totalitĂ© des instruments, va devenir Conservatoire d’intĂ©rĂŞt intercommunal. Elle assure l’éveil Ă la musique, l’initiation et la formation musicale, au chant choral, Ă la musique en groupe, aux danses traditionnelles. Son attractivitĂ© dĂ©passe l’échelle mĂŞme du Territoire. Le projet porte donc sur l’agrandissement du nombre de salles de classes sur le site de l’ancienne Ă©cole Bouverie, qui accueille par ailleurs d’autres structures culturelles (Théâtre Ecole..) et fonctionnent aujourd’hui en rĂ©seau avec l’école de Musique sur la base de projets pĂ©dagogiques. La 1ère phase de travaux portera sur la rĂ©duction des coĂ»ts d’énergie. Ces travaux, prĂ©vus en 2008 reprĂ©sentent un investissement de 1 100 000€. La 2ème phase portant sur l’agrandissement de la capacitĂ© d’accueil est estimĂ©e Ă 1 800 000€. La dĂ©pense Ă©ligible au CDRA sera plafonnĂ©e Ă 400 000€ et le financement sollicitĂ© Ă©valuĂ© Ă 100 000€. Le Territoire s’engage de manière importante sur les investissements relatifs au dĂ©veloppement, Ă la promotion des MĂ©tiers d’Art : Dieulefit dispose d’un Ă©quipement structurant de cette filière au travers de la « Maison de la Terre », aujourd’hui devenu « Maison de la CĂ©ramique », depuis sa prise en charge par la CommunautĂ© de Communes du Pays de Dieulefit. La CollectivitĂ© souhaite en 2008 mettre en place sur ce site une exposition patrimoniale, pour laquelle elle a engagĂ© une Ă©tude musĂ©ographique et scĂ©nographique. C’est sur ce volet exposition patrimoniale que le soutien du CDRA est sollicitĂ©. Les travaux d’amĂ©nagement et d’extension seront pris en compte dans le cadre du PĂ´le d’Excellence Rurale et en cohĂ©rence avec la dĂ©marche de Tourisme AdaptĂ©e pour l’accessibilitĂ© du lieu. La dĂ©pense Ă©ligible de cet investissement est estimĂ©e Ă 80 000€ et le soutien sollicitĂ© de 20 000€ Au delĂ de ces investissements programmĂ©s, le Territoire souhaite soutenir les projets liĂ©s Ă la diffusion du spectacle vivant. Ces investissements portent sur la rĂ©alisation ou l’amĂ©nagement de lieux de diffusion qu’ils soient portĂ©s par les CollectivitĂ©s locales, comme la rĂ©habilitation du Théâtre de MontĂ©limar, ou par des structures associatives, comme ce fut le cas lors du CGD. Ces projets financièrement importants nĂ©cessitent un soutien des diverses CollectivitĂ©s. Ces projets manquent encore aujourd’hui de dĂ©finition et leur rĂ©alisation subordonnĂ©e Ă l’importance des aides des autres partenaires. Il est proposĂ© de les inscrire dans le financement du CDRA sur la part restant Ă affecter pour un montant de 120 000€. Pour rĂ©sumer le soutien de l’investissement culturel, les projets identifiĂ©s sont : L’agrandissement de la mĂ©diathèque de MontĂ©limar SESAME pour un montant d’aide de 100 000€ L’amĂ©nagement de l’école de Musique de MontĂ©limar SESAME pour un montant d’aide de 100 000€ La crĂ©ation d’une exposition patrimoniale sur le site de la Maison de la CĂ©ramique pour un montant de 20 000€. La part de financement restant Ă affecter s’élève, quant Ă elle, Ă 300 000€ aux investissements sportifs ou liĂ©s aux activitĂ©s aquatiques, Toujours dans la stratĂ©gie territoriale d’assurer un dĂ©veloppement et une valorisation harmonieuse du territoire, l’accès aux installations sportives constituent pour nos jeunes une source de cohĂ©sion sociale. Le Pays de Marsanne dispose, sur la Commune de ClĂ©on d’Andran, d’une piscine de plein air obsolète. La CommunautĂ© de Communes lance une Ă©tude de faisabilitĂ© sur sa rĂ©habilitation permettant une utilisation plus longue en vue d’une mise Ă disposition aux divers Ă©tablissements scolaires du Bassin. Si l’intĂ©rĂŞt de cette rĂ©habilitation Ă©tait avĂ©rĂ© pertinent, le CDRA serait un bras de levier important. Le financement sollicitĂ© sur l’opĂ©ration serait de l’ordre de 200 000€. Compte tenu de l’avancement de ce projet, il est proposĂ© d’inscrire cette enveloppe de financement sur la part restant Ă affecter. Sur la mĂŞme CommunautĂ© de Communes se lance la construction d’un Ă©quipement polyvalent comprenant un pĂ´le sportif destinĂ© Ă l’initiation aux Arts Martiaux. La CommunautĂ© de Communes du Pays de Marsanne sollicite le financement du CDRA sur la crĂ©ation de ce nouveau dojo. Cette installation, accueillant un public mixte, sur son âge, mais Ă©galement sur son origine territoriale, viendra complĂ©ter les Ă©quipements sportifs du Territoire, permettant la crĂ©ation de liens sociaux.  La renommĂ©e du Club de Judo de Sauzet, est le gage de l’attractivitĂ© de cet Ă©quipement situĂ© en zone rurale dont le rayonnement couvrira l’ensemble du Territoire du 5ème PĂ´le. . Le soutien Ă cet amĂ©nagement sera plafonnĂ© Ă 50 000€. Pour rĂ©sumer le soutien de l’investissement sportif, le projet identifiĂ© est : La crĂ©ation d’un nouveau dojo sur la CommunautĂ© de Communes du Pays de Marsanne pour un montant d’aide de 50 000€ La part de financement restant Ă affecter s’élève, quant Ă elle, Ă 200 000€. aux investissements liĂ©s au dĂ©veloppement de l’attractivitĂ© touristique, Sur ce volet, un financement de 62 000€ sera apportĂ© aux projets de dĂ©veloppement touristique. Le seul projet identifiĂ© Ă ce jour porte sur la rĂ©alisation de sentiers thĂ©matiques - sentiers thĂ©matiques caprin, protestantisme et Ă©ventuellement sur la cĂ©ramique - en lien avec le GR de Pays de Dieulefit. Le soutien sollicitĂ© s’élève Ă 12 000€. La promotion globale de ces nouveaux produits touristiques sera rĂ©alisĂ©e en lien avec le ComitĂ© d’Expansion de la DrĂ´me Provençale et la FĂ©dĂ©ration Française de RandonnĂ©es PĂ©destres. La rĂ©alisation d’une Maison de l’Energie est Ă l’étude sur Marsanne. L’étude de faisabilitĂ© de cette dernière opĂ©ration est en cours, en lien avec le CDT et la MITRA. Le soutien rĂ©gional du CDRA sollicitĂ© s’élèverait Ă 50 000€. Compte tenu de l’avancement de ce projet, il est proposĂ© d’inscrire cette enveloppe en part restant Ă affecter. Pour rĂ©sumer le soutien de l’investissement touristique, le projet identifiĂ© est : La crĂ©ation de sentiers thĂ©matiques en lien avec le GR du Pays de Dieulefit pour un montant d’aide de 12 000€ La part de financement restant Ă affecter s’élève, quant Ă elle, Ă 50 000€ Critères d’éligibilitĂ© : Les projets soutenus devront impĂ©rativement avoir les caractĂ©ristiques permettant d’obtenir de la RĂ©gion le bonus « DĂ©veloppement Durable ». Plan de financement prĂ©visionnel : DĂ©penses en Euros Montant total Montant Ă©ligible RRA Investissements intercommunaux Ă vocation culturelle 880 000 Investissements intercommunaux Ă vocation sportive 1 000 000 Investissements intercommunaux Ă vocation touristique 248 000 Investissements associatifs Ă vocation culturelle En dĂ©penses non affectĂ©es DĂ©penses non affectĂ©es 1 200 000 Total des dĂ©penses 3 328 000 Recettes en Euros Montant subventionnable Montant subventions Taux Investissements intercommunaux Ă vocation culturelle 880 000 220 000 25% Investissements intercommunaux Ă vocation sportive 200 000 50 000 25% Investissements intercommunaux Ă vocation touristique 48 000 12 000 25% Investissements associatifs Ă vocation culturelle Part restant Ă affecter 25% Part restant Ă affecter 2 200 000 550 000 25% Total des recettes 3 328 000 832 000 Pourcentage d’opĂ©rations prĂ©vues en investissement : 100%